4月11日上午，典當公司組織召開2022年一季度總結(jié)暨二季度動員會，會議圍繞一季度業(yè)務指標完成情況、二季度業(yè)務開展方向、公司未來發(fā)展導向展開交流討論。會議由典當公司董事長崔立紅主持，擔保公司董事長劉振宇應邀參會。
會上，各業(yè)務部、風險部、財務部分別匯報了本部門工作指標完成情況，2022年一季度業(yè)務同比增長23%，任務目標完成90%。與會人員分別對個人從業(yè)情況、工作當中的問題以及業(yè)務現(xiàn)狀做以分析，為下一步業(yè)務開展和風險防控等方面提出良好的建議和意見。
會議指出，當前各小微企業(yè)受疫情影響發(fā)展受限，在市場波動的大環(huán)境下，公司全體員工要化壓力為動力，在業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新中一定要找準定位，創(chuàng)新業(yè)務模式，強化風險管控，對在當客戶進行分類管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時預警、強化清收，不斷提高工作效率，促進業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展。
會議對一季度工作中出現(xiàn)的問題提出了相關(guān)建議：一是加大力度化解遺留問題，對業(yè)務結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，保證資金流動性，不斷探索適合己方的業(yè)務開拓渠道。二是嚴把風險防控，通過開展業(yè)務討論會，不斷提高工作效率扎實做好業(yè)務基礎管理，從源頭控制風險。三是要分散業(yè)務經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)務形式，確保于二季度補齊一季度業(yè)績空缺；四是要多方式、多渠道對外宣傳，樹立企業(yè)形象和良好影響力。五是強化精細化管理，提高服務質(zhì)量，營造出更加積極規(guī)范專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營氛圍。
會議強調(diào)，公司全員要保持良好的工作氛圍，積極擔當作為，確保全年工作順利推進。公司各領導對一季度工作給與了充分的肯定與支持，對公司未來發(fā)展給與了更廣闊的思路。各部門要強化問題意識，認清問題、思考問題，解決存在問題，把握業(yè)務方向，創(chuàng)新業(yè)務方式，多元化宣傳擴大公司影響力，建立一支高效專業(yè)的團隊。
風勁正揚帆,戰(zhàn)鼓催征程。進入二季度，春暖花開，公司上下將緊抓這個有利時機，繼續(xù)保持干勁、闖勁、拼勁，保持定力，持續(xù)發(fā)力，真正在干事創(chuàng)業(yè)上下硬功夫、真功夫、苦功夫，為推動典當公司蓬勃發(fā)展而努力奮斗！
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